挖貝網4月(yuè)13日消息，易觀國際分(fēn)析師李瑞祥向挖貝網表示，金蝶友商網全程電子商務聯盟將會面臨產品規劃、管道定位和(hé)產業協同三道檻。
　　金蝶友商網稱，發起全程電子商務聯盟旨在以SaaS模式實現企業內部管理(lǐ)和(hé)外部商務協同，同時獲取政府、銀行、仲介組織等各類社會公關服務機構為中小企業提供的(de)全程、全方位、一站式電子商務綜合服務，構建全方位的(de)企業社會信用(yòng)服務體系。但在當前我國SaaS產業處於發展的(de)初級階段，中國的(de)誠信體系建設缺失，而且在稅務、法務監管的(de)漏洞，導緻一些企業不願意將涉及到財務、法務等關鍵應用(yòng)的(de)資料託管到第三方，這些決定國際成功的(de)經驗難以被複製。在此環境下(xià)，易觀國際（Analysys International）分(fēn)析認為，金蝶友商網發起全程電子商務聯盟構建的(de)是SaaS生態圈的(de)雛形，它旨在當前金融危機背景下(xià)來解決中小企業面臨的(de)三大(dà)難題借此來進一步探索成功SaaS商業模式，此聯盟的(de)發起一定程度上體現出金蝶友商網的(de)企業社會責任感。

     易觀國際分(fēn)析認為，基於當前SaaS市場環境和(hé)發展現狀，金蝶友商網要在其主導構建的(de)全程電子商務聯盟中處於核心地位，它的(de)發展將會面臨三道檻：
　　首先是SaaS產品線的(de)規劃。聯盟的(de)構建中有銀行支付、網路安全、信用(yòng)評估等供應商，友商網（YouShang.com）提供管理(lǐ)軟體服務要在聯盟中處於核心地位，圍繞著滿足中小企業軟體需求的(de)產品線的(de)規劃就顯得(de)至關重要。當前金蝶友商網為中小企業提供的(de)是線上財務、進銷存和(hé)客戶管理(lǐ)等關鍵性應用(yòng)，未來的(de)產品線規劃將面臨兩種選擇：一是更聚焦，以求集中資源進行需求深層次挖掘和(hé)產品完善提高(gāo)用(yòng)戶使用(yòng)粘性，並對目標用(yòng)戶群進行重點推廣達到規模化(huà)覆蓋。二是相對擴散，將應用(yòng)擴展到行業應用(yòng)，以市場細分(fēn)來滿足不同行業的(de)需求進行行業覆蓋進而也(yě)達到規模化(huà)覆蓋客戶的(de)目的(de)。這種選擇將是金蝶友商網構建的(de)聯盟發展面臨的(de)第一道檻。
　　其次是管道的(de)定位。聯盟提供多(duō)種應用(yòng)服務，現有金蝶友商網的(de)管道體系如果僅服務于金蝶友商網的(de)管理(lǐ)軟體則顯然不夠，而若擴展到整個聯盟，如何來保證管道的(de)利益將是最現實的(de)問題，因此整個管道的(de)定位將是金蝶友商網構建聯盟發展面臨的(de)第二道檻。
　　再次是產業協同。協同將有助於解決聯盟內企業之間的(de)自利行為以求提高(gāo)整個生態鏈效率。從協同層次上來看，首先是協調協同，即能實現聯盟內資訊的(de)多(duō)層次有效交流，解決聯盟內企業間的(de)資訊不對稱問題達到步調一緻；其次是同步協同，能根據客戶的(de)需求達到能力上的(de)協同，如協同產品研發、需求驅動的(de)供應計畫等。但要實現產業的(de)協同，則需要聯盟內企業間信用(yòng)的(de)建立，還需要如利益分(fēn)配機制、目標激勵機制、衝突解決機制等來保障。而當前我國SaaS產業所處的(de)市場環境決定產業協同將是其發展中面臨的(de)第三道檻。
　　總之，在產業的(de)初級階段提出生態圈建設的(de)構想，還需要一段比較長的(de)路來走。它有賴於社會誠信體系的(de)建設、SaaS市場的(de)用(yòng)戶培育、廠商對用(yòng)戶SaaS需求深層次挖掘和(hé)成功商業模式的(de)探索等多(duō)方面因素的(de)影(yǐng)響，方可(kě)能構建出開放、共贏、協同和(hé)繁榮的(de)成熟SaaS生態圈。